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O Brasil vive um momento em que fusões e aquisições (M&A) se intensificam no mercado solar. Grandes players do setor buscam ampliar portfólios e, cada vez mais, olham para ativos já em operação como alternativa de expansão rápida e segura. Nesse cenário, as usinas de Geração Distribuída (GD) — até 5 MW — também entram no radar de investidores, o que abre oportunidade para proprietários de usinas particulares e fundos de menor porte que desejam negociar seus ativos.

Mas um ponto é decisivo nesse processo: a qualidade da Operação e Manutenção (O&M).

O que está acontecendo no mercado de M&A solar

Nos últimos anos, o setor solar brasileiro tem registrado um crescimento expressivo de transações de M&A. Apenas no primeiro trimestre de 2024, por exemplo, o setor fotovoltaico teve um aumento de 57% nas fusões e aquisições, movimentando R$ 1,14 bilhão em investimentos, de acordo com o Portal Solar.

Esse movimento não se limita às grandes usinas de Geração Centralizada (GC). A Geração Distribuída (GD) também passa por um processo de consolidação, com vários negócios relevantes já concretizados.

O&M e M&A: fusões e aquisições se intensificam no mercado solar

Ano	Negócio / Operação	Segmento
2025	Vale em negociação avançada com GIP para vender 70% da Alianca Energia, incluindo a usina Sol de Cerrado (766 MWp).	GC
2024	Brookfield (IVI Energia) compra dois parques solares da Enerside, de 5 MWp cada, no RN.	GD
2024	SPIC investe R$ 2 bi em projetos solares de 738 MWp no Piauí e Ceará.	GC
2024	Fusões e aquisições no setor fotovoltaico crescem 57%, com R$ 1,14 bi em ativos transacionados (Portal Solar).	GC + GD
2024	35 usinas de GD (119 MWp) foram negociadas.	GD
2024	286 MWp em portfólios de GD (90 usinas) transacionados.	GD
2024	Segundo a Greener, 14 transações de GD envolvendo 248 usinas.	GD

 

Esse painel deixa claro que tanto na Geração Centralizada quanto na Geração Distribuída já existe um movimento de consolidação em curso, com investidores nacionais e internacionais comprando ativos prontos.

O&M: de manutenção essencial, para estratégia de valorização patrimonial.

No dinâmico mercado de energia solar, onde fusões, aquisições e a negociação de portfólios de usinas são cada vez mais frequentes, a gestão de Operação e Manutenção (O&M) evoluiu de uma necessidade técnica para o coração da estratégia de valorização patrimonial. Para investidores, compradores e vendedores, um O&M de excelência não é apenas uma garantia de performance, mas o fator decisivo que assegura a rentabilidade, mitiga riscos e maximiza o valor de um ativo solar ao longo de seu ciclo de vida. Assim, a manutenção deixa de ser um custo operacional para se tornar a principal alavanca que define o sucesso e a atratividade de um investimento no competitivo cenário fotovoltaico.

Uma usina que conta com O&M profissional:

• Mantém indicadores de performance elevados, como disponibilidade e performance ratio (PR);
• Reduz riscos de falhas e perdas financeiras, já que recebe manutenção preventiva, preditiva e corretiva;
• Gera relatórios técnicos confiáveis, que servem como evidências de que o ativo entrega o que foi projetado;
• Transmite credibilidade ao comprador, que enxerga o ativo como investimento seguro, com menor risco de passivos técnicos.

Em resumo: uma usina com uma boa gestão de operação e manutenção é percebida como ativo premium na mesa de negociações.

Visão estratégica: a palavra de Ricardo Castro

Segundo Ricardo Castro, sócio-diretor da Remotia, o O&M é um diferencial cada vez mais valorizado:

“Na hora de negociar a compra de uma usina, o investidor procura segurança. E essa segurança só existe quando há histórico comprovado de operação e manutenção. Relatórios técnicos, inspeções termográficas e indicadores de disponibilidade colocam o ativo em um patamar de destaque. É a diferença entre vender apenas uma estrutura física e negociar um negócio sólido e rentável.”

Ricardo também reforça que o O&M reduz riscos regulatórios e financeiros:

“Investidores sabem que uma usina sem gestão adequada pode trazer surpresas: falhas ocultas, perdas acumuladas e até dificuldades para comprovar geração. Por isso, quando um ativo apresenta histórico de O&M regular, o processo de M&A flui de forma mais transparente e valorizada.”

A visão do mercado de GD

No contato diário com proprietários de usinas de GD, Alexandre Piroli, gestor comercial da Remotia, destaca uma tendência:

“A consolidação do mercado de GD já começou. Os grandes players querem portfólios, e quem possui no portfólio usinas com documentação organizada e indicadores de performance em dia tem prioridade nas mesas de negociação. O O&M não apenas garante geração, mas também abre portas para negociações mais vantajosas.”

O&M como fator de valorização em M&A

• Sem O&M: a usina é vista apenas como ativo físico, com maior risco técnico e menor atratividade.
• Com O&M: a usina se torna um ativo financeiro estruturado, com geração comprovada, histórico técnico e confiança para atrair investidores.

Esse é o motivo pelo qual o mercado comprador coloca o O&M como critério de análise em processos de aquisição de ativos solares.

O papel da Remotia

Com experiência consolidada em Gestão, Operação e Manutenção de usinas solares em todo o Brasil, a Remotia atua como parceira estratégica para proprietários de ativos que desejam garantir não apenas performance energética, mas também valorização patrimonial.

Ao estruturar relatórios, monitoramento e práticas de O&M de alto nível, a Remotia ajuda usinas solares de todos os portes — especialmente de Geração Distribuída — a estarem preparadas para o presente e, sobretudo, para oportunidades futuras de M&A.