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Introdução

A construção de uma usina solar fotovoltaica é uma decisão estratégica que exige uma visão integrada dos aspectos técnicos, financeiros, regulatórios e operacionais. Neste artigo, reunimos pontos relevantes sobre projetos de usinas solares de 5MWp para oferecer uma visão ampla sobre como estruturar um plano de negócios para esse tipo de empreendimento.

Ainda que cada projeto de geração fotovoltaica exija soluções personalizadas conforme o contexto local, o modelo de negócio, o perfil do investidor e o arranjo jurídico e regulatório, é possível identificar elementos fundamentais que devem constar em um plano de negócios bem embasado.

Este artigo reflete a experiência da Remotia, empresa com experiências na concepção e construção de usinas solares e especializada na operação e manutenção (O&M), com sólida experiência na gestão de usinas solares em operação.

Plano de negócios para usinas solares de 5MWp

A seguir, apresentamos os blocos estruturantes que compõem um plano de negócios para usinas solares de 5MWp. Esses elementos formam um guia de referência útil para investidores, empreendedores e gestores interessados em desenvolver projetos fotovoltaicos de médio porte.

1. Sumário Executivo

Função: Apresentar uma visão geral do projeto.

O que incluir:

• Objetivo do projeto (ex.: geração distribuída ou mercado livre).
• Localização da usina.
• Potência instalada (5MWp).
• Investimento estimado (CAPEX).
• Retorno projetado (TIR, VPL, payback).
• Financiamento e estrutura societária.

2. Análise de Viabilidade Técnica

Função: Comprovar que o local escolhido é tecnicamente apto para uma usina solar.

Itens a abordar:

• Irradiação solar média anual (kWh/m²/dia).
• Tipo de tecnologia (ex.: módulos com tracker ou fixos).
• Layout da planta e estudos de sombreamento.
• Topografia e acessibilidade do terreno.
• Conexão à rede: viabilidade técnica e distância da subestação.
• Licenciamento ambiental (nível de exigência e prazos).

3. Premissas Técnicas da Planta

Função: Explicitar as escolhas tecnológicas e a configuração elétrica da usina.

Exemplos:

• 14.500 módulos de 440 Wp.
• Inversores de 100 kW trifásicos.
• Sistema com tracker horizontal (ganho estimado de 20%).
• Subestação dedicada e linha de transmissão de X km.
• Área total ocupada: cerca de 10 a 15 hectares.

4. Estimativas de Geração

Função: Prever a quantidade de energia gerada e seus fatores de desempenho.

Indicadores:

• Geração anual estimada (em MWh).
• Fator de capacidade (usualmente entre 18% e 26%).
• Performance Ratio (PR).
• Degradação anual dos módulos (ex.: 0,7%).

5. Estimativa de CAPEX

Função: Determinar o custo total de implantação da usina.

Categorias principais:

• Equipamentos (módulos, inversores, tracker, estrutura).
• Obras civis (terraplanagem, cercamento, fundações).
• Conexão elétrica (subestação, linha de transmissão).
• Projetos, engenharia, licenças.
• Despesas indiretas e contingências.

6. Estimativa de OPEX

Função: Estimar os custos anuais de operação e manutenção.

Itens típicos:

• Manutenção preventiva e corretiva.
• Monitoramento remoto.
• Seguro e garantias.
• Custos administrativos.
• Segurança patrimonial.
• Reposição de componentes.

Referência: 1% a 1,5% do CAPEX por ano.

7. Receita Estimada

Função: Projetar a receita com base no modelo de negócios escolhido.

Modelos possíveis:

• Autoconsumo remoto / geração compartilhada: venda de energia compensada em contas de luz.
• Mercado livre: venda para consumidores com contrato bilateral.
• Concessões públicas (PPP): contraprestação mensal pelo uso da energia.

Dados essenciais:

• Preço médio do MWh (R$/MWh).
• Volume de energia vendável.
• Reajuste tarifário estimado (ex.: IPCA + 1% a 2%).

8. Análise Financeira

Função: Demonstrar a viabilidade econômica do projeto.

Indicadores recomendados:

• VPL (Valor Presente Líquido).
• TIR (Taxa Interna de Retorno).
• LCOE (Custo Nivelado da Energia).
• Payback Simples e Descontado.

Premissas de exemplo:

• Financiamento FNE ou BNDES.
• TMA (Taxa Mínima de Atratividade): 7% a 9% ao ano.
• Vida útil do projeto: 25 anos.

9. Análise de Riscos

Função: Antecipar riscos técnicos, regulatórios, financeiros e operacionais.

Riscos a abordar:

• Atrasos no licenciamento ou conexão.
• Variações na irradiação.
• Perdas técnicas além do previsto.
• Mudanças regulatórias (ex.: revisão do sistema de compensação).
• Inadimplência de consumidores (caso geração compartilhada).

10. Governança e Estrutura Societária

Função: Definir como será a constituição da empresa e seus mecanismos de decisão.

Exemplos:

• Sociedade de propósito específico (SPE).
• Participação de investidores.
• Distribuição de lucros.
• Contratos de O&M, EPC, e Gestão da Receita.

11. Papel da Engenharia do Proprietário

Função: Garantir o interesse do investidor em todas as etapas do projeto.

A Engenharia do Proprietário atua como o “olho técnico” do investidor para garantir:

• Aderência ao projeto e às boas práticas.
• Acompanhamento de cronograma e custos.
• Validação de entregas e medições.
• Prevenção de desvios técnicos que possam impactar a geração futura.

Benefícios: maior previsibilidade, redução de riscos ocultos, garantia de entrega de performance.

12. Considerações Finais

A elaboração de um plano de negócios para usinas solares precisa considerar muito mais do que os custos iniciais. Ele deve incorporar dados técnicos, projeções financeiras realistas, entendimento regulatório e estratégias de mitigação de riscos.

A Remotia atua como parceira completa para investidores e grupos empresariais interessados na geração de energia solar, oferecendo desde o planejamento inicial até a gestão completa da operação da usina.

Entre em contato com a Remotia para saber como podemos apoiar o seu projeto solar com segurança, expertise e resultados comprovados.

Remotia: experiência em projetos solares de médio e grande Porte

Com base em sua expertise prática, a Remotia já participou do desenvolvimento, implantação e hoje realiza a operação e manutenção completa de diversas usinas fotovoltaicas. Os projetos realizados pela empresa são a comprovação da viabilidade de usinas de médio porte.

Projetos implantados pela Remotia

• Usina Solar Baldim I – MG
  2,73 MWp | Concepção à gestão completa
• Usina Solar Baldim II – MG
  2,82 MWp | Concepção à gestão completa
• Usina Solar Sacramento – MG
  4,64 MWp | Concepção à gestão completa

Usinas sob gestão, operação e manutenção (O&M)

• UFV Patos de Minas – 3,11 MWp
• UFV Guarda-Mor – 3,46 MWp
• UFV Brasília de Minas – 6,53 MWp
• UFV Formiga – 6,8 MWp
• UFV Belo Horizonte – 210 kWp

A Remotia implementa planos rigorosos de operação e manutenção preventiva, inspeções termográficas e monitoramento 24/7, elevando os indicadores de performance e garantindo segurança para investidores.

Fale com a Remotia

Você está avaliando construir uma usina solar ou investir em geração fotovoltaica? Entre em contato com a Remotia para obter suporte técnico, modelagem financeira e gestão estratégica do seu projeto.

Telefone: +55 31 99948-3000
Site: www.remotia.com.br
E-mail: contato@remotia.com.br